C’est un séisme dans le monde de la mode : Shein, l’ultra fast fashion chinoise, vient de signer une entrée fracassante dans le retail physique en Europe. Après avoir conquis le digital à vitesse éclair, le mastodonte s’installe dans six villes françaises à travers des corners permanents au BHV Marais et dans cinq magasins Galeries Lafayette (Lyon, Marseille, Lille, Grenoble et Strasbourg). Une première mondiale, présentée comme un « tournant stratégique », mais qui divise profondément.
Voir Shein investir les Galeries Lafayette n’a rien d’anodin. Le grand magasin parisien, symbole historique de l’élégance à la française, est reconnu dans le monde entier comme un temple du luxe accessible, un écrin où se côtoient maisons patrimoniales, créateurs émergents et grandes marques internationales. Que ce lieu accueille désormais Shein — marque honnie par les défenseurs de l’environnement, accusée de pillage de designs et de conditions de production opaques — crée une dissonance brutale.
Cette arrivée est perçue comme un sacrilège par de nombreux observateurs : comment concilier le savoir-faire, l’héritage et l’excellence artisanale avec le modèle du « tout-jetable » à prix cassés ?
Une fracture interne au groupe Lafayette
L’affaire prend une dimension encore plus explosive lorsqu’on apprend que le groupe Galeries Lafayette lui-même… n’a pas validé ce partenariat. Dans un communiqué officiel, la direction a tenu à préciser qu’elle « s’oppose totalement » à l’installation de Shein dans ses magasins et qu’il s’agit d’une initiative isolée du BHV. Le malaise est immense : un même groupe divisé face à un choix stratégique qui menace son image.
Le paradoxe est criant : alors que le groupe communique régulièrement sur des initiatives responsables et sur son engagement en faveur de la durabilité, l’arrivée de Shein brouille totalement le message.
Pour comprendre l’ampleur de la polémique, il faut rappeler ce qu’incarne Shein. Créée en 2008, la plateforme chinoise s’est imposée en un temps record comme leader mondial du textile à bas prix, grâce à une stratégie redoutable : des milliers de nouveaux produits mis en ligne chaque jour, des prix défiant toute concurrence, un marketing digital agressif basé sur les influenceurs et les micro-tendances.
Mais ce succès fulgurant repose sur un modèle économique décrié : exploitation supposée des travailleurs, conditions de fabrication opaques, empreinte carbone colossale, sans oublier les accusations de plagiat récurrentes à l’égard des créateurs indépendants. Installer une telle marque dans un lieu aussi symbolique que les Galeries Lafayette revient, pour beaucoup, à normaliser et légitimer une fast fashion extrême.
Une stratégie risquée pour le BHV et les Galeries
Pourquoi alors céder à Shein ? La réponse se trouve du côté de l’économie. Shein attire une clientèle jeune, massive, connectée et surtout consommatrice. Pour le BHV, confronté comme d’autres grands magasins à une baisse de fréquentation et à la concurrence de l’e-commerce, l’opération peut sembler séduisante : faire entrer dans ses murs une marque au pouvoir d’attraction incontestable.
Mais le pari est dangereux. Car si Shein promet des flux de clients, il menace en retour d’éroder la crédibilité et le prestige des Galeries et du BHV. À long terme, l’ADN patrimonial du groupe pourrait s’en trouver affaibli.
La réaction ne s’est pas fait attendre. Associations écologistes, créateurs, syndicats du textile et même élus locaux ont exprimé leur colère. À Grenoble, où un corner Shein doit ouvrir dans les Galeries Lafayette, l’annonce a été jugée « désespérante » et indigne d’une ville qui promeut la mode durable et la consommation responsable.
Cette opposition traduit une prise de conscience plus large : à l’heure où l’industrie de la mode tente de ralentir, de se tourner vers l’upcycling et le made in local, accueillir Shein dans un grand magasin revient à tourner le dos aux efforts collectifs pour une mode plus durable.
L’impact culturel et symbolique
Au-delà du business, c’est un choc culturel. Les Galeries Lafayette incarnent depuis plus d’un siècle un certain art de vivre français, attirant chaque année des millions de touristes venus pour l’expérience du luxe parisien. Associer ce nom à Shein brouille profondément l’image de la France dans le domaine de la mode.
C’est aussi une bataille de générations : d’un côté, les consommateurs fidèles aux valeurs de qualité et de durabilité ; de l’autre, une clientèle jeune attirée par l’instantanéité et le prix bas.
L’arrivée de Shein au BHV et aux Galeries Lafayette restera comme l’une des plus grosses controverses de cette rentrée mode. Si le géant chinois y voit un coup marketing de maître, le groupe Lafayette risque d’y perdre une part de son âme et de son prestige.
Ce mariage entre luxe et fast fashion, aux antipodes l’un de l’autre, soulève une question fondamentale : jusqu’où les grands magasins sont-ils prêts à aller pour survivre à l’ère du digital et de l’ultra consommation ?
Une chose est certaine : cette implantation ne laisse personne indifférent. Et elle pourrait bien marquer un tournant historique, non seulement pour le groupe Lafayette, mais aussi pour l’image de la mode française dans son ensemble.
Enjoy,
Xoxo
Style By So 